互聯(lián)網(wǎng)左右印刷業(yè)走向
當(dāng)印刷業(yè)界正在盤算著如何突圍之時，互聯(lián)網(wǎng)如一道亮光劃過印刷業(yè)上空，思維超前的印刷人立即感到：機遇來了。很快就有印刷企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，大膽嘗試后結(jié)出了豐碩果實。印刷越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級都找到了突破口，互聯(lián)網(wǎng)開始左右印刷業(yè)的發(fā)展方向。因此，印刷轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)成了熱議的話題。
其實印刷與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣的時間并不長，有人小試牛刀之后，就被深深吸引住了，當(dāng)人們還在探討實業(yè)要不要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時，其實結(jié)論已經(jīng)出來了?，F(xiàn)在已經(jīng)不是要不要與互聯(lián)網(wǎng)融合的問題，而是應(yīng)該拿出進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的實際舉措的時候。印刷業(yè)的發(fā)展戴上了枷鎖，而互聯(lián)網(wǎng)是打開枷鎖的鑰匙中的一把，互聯(lián)網(wǎng)為印刷企業(yè)的生存發(fā)展提供了新的解決方案。
把握與互聯(lián)網(wǎng)互動密鑰
網(wǎng)絡(luò)印刷不是夢，已經(jīng)成為現(xiàn)實。我們這里講的網(wǎng)絡(luò)印刷，不僅限于技術(shù)層面，而是使視野更開闊，內(nèi)涵更豐富的大網(wǎng)絡(luò)印刷觀，涵蓋了與印刷有關(guān)的方方面面。在互聯(lián)網(wǎng)給印刷業(yè)帶來的變革中，傳統(tǒng)印刷應(yīng)注重自身的蛻變，一旦把握了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的密鑰，就掌握了企業(yè)生存發(fā)展的主動權(quán)，其中關(guān)鍵是要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才。培養(yǎng)人才、造就人才是企業(yè)的首要任務(wù)，優(yōu)質(zhì)的人才能保證網(wǎng)絡(luò)印刷的健康發(fā)展，提振實業(yè)發(fā)展的實際效果。只要能將印刷服務(wù)器、客戶終端有效對接網(wǎng)絡(luò)，選擇企業(yè)所需要的服務(wù)信息，實行即時印刷、按需印刷，時效性、互動性都將優(yōu)于其他印刷方式。
江西新華印刷集團有限公司是一家傳統(tǒng)書刊囯有印刷企業(yè)，有著60多年的書刊印刷歷史。他們洞察到新一輪印刷變革的來臨，于是重新布局，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，加快印刷的變革與創(chuàng)新，全力打造個性化印刷、電子商務(wù)印刷、精品包裝印刷、在線設(shè)計制作、在線出版數(shù)碼印刷；與傳統(tǒng)印刷、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、印刷品及出版資源數(shù)據(jù)庫形成新型產(chǎn)業(yè)鏈。該企業(yè)2014年印刷總產(chǎn)值超過7.5億元，被國家新聞出版廣電總局授予囯家印刷示范企業(yè)稱號。
網(wǎng)絡(luò)印刷，商機無限。在這場印刷變革中，印刷企業(yè)是當(dāng)然的主角，他們是網(wǎng)絡(luò)印刷的實施者、推動者，又是網(wǎng)絡(luò)印刷的變革者、受惠者。企業(yè)能不能抓住這個商機，就看企業(yè)有沒有駕馭網(wǎng)絡(luò)的本領(lǐng)。盡管在印刷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的博弈中，還沒有取得什么可供借鑒的好經(jīng)驗，但從發(fā)展的勢頭來看，足以讓人提振信心，看到希望，得到鼓舞。
開通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營新航道
在印刷業(yè)界流行這樣一句話：業(yè)務(wù)是跑出來的。業(yè)務(wù)是經(jīng)營的基礎(chǔ)，沒有業(yè)務(wù)支撐的經(jīng)營只是一個空架子。因此，業(yè)務(wù)員滿天飛，到處跑業(yè)務(wù)。其中有多少艱辛，多少人情世故只有業(yè)內(nèi)人士清楚，有時為了一點業(yè)務(wù)，跑斷了腿，磨破了嘴，甚至還不能如愿。網(wǎng)絡(luò)徹底改變了這種局面，網(wǎng)絡(luò)是個大賣場，每個角落都可以互聯(lián)互通，道路不管遠(yuǎn)近，時間不分早晚，只要按約定，有人無人在線都可以對話，就是跨界也不在話下，需求信息只要曬上網(wǎng)絡(luò)，立馬就能尋求到合作伙伴，電子商務(wù)就是這么快捷，比起跑斷腿、磨破嘴來不知要方便多少。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營也不像說的那么容易，網(wǎng)上的信息真真假假，需要認(rèn)真鑒別，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙，打開局面需要有耐心。
江西協(xié)泰彩印有限公司主攻囯際貿(mào)易，客戶都在大洋彼岸，是互聯(lián)網(wǎng)成就了他們的事業(yè)。在幾年時間里，業(yè)務(wù)訂單、工作方案、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、時間銜接、生產(chǎn)安排全靠網(wǎng)絡(luò)溝通，如果滿世界跑，可真要跑斷腿，増加成本不說，還影響生產(chǎn)周期，實在不劃算。網(wǎng)絡(luò)已成為他們業(yè)務(wù)溝通的一種新常態(tài)。該企業(yè)2014年洽談巴西世界杯足球賽紙制品生產(chǎn)制作業(yè)務(wù)，只是開始幾次派人與囯際足聯(lián)洽談溝通簽約，實施階段全靠互聯(lián)網(wǎng)在線聯(lián)系，成為中囯印刷業(yè)界淘金世界杯足球賽第一人。正是他們開通了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新航道，使印刷事業(yè)高速發(fā)展，2014年營業(yè)收入突破2億元，成為江西很具代表性的印刷企業(yè)。
開啟降低成本新思路
成本是制約企業(yè)發(fā)展的要素，這些年印刷原輔材料不斷漲價，而印刷工價近20年未作調(diào)整，甚至不升還降。面對這種態(tài)勢，企業(yè)只有從內(nèi)部動腦筋挖潛力，以降低生產(chǎn)成本，該想的辦法都想了，該采取的措施都用了，苦掙苦熬了這么些年，可以說“油水”已經(jīng)耗盡，企業(yè)再也無計可施。而降低經(jīng)營成本、管理成本、生產(chǎn)成本、用工成本等是企業(yè)無法回避的問題，也是企業(yè)朝思暮想要做而又不得要領(lǐng)的工作。在企業(yè)無路可走的情況下，互聯(lián)網(wǎng)吹來一陣清風(fēng)，把降低成本變成可能。
為什么說網(wǎng)絡(luò)印刷能做到節(jié)約資源、降低成本？道理很簡單，就是網(wǎng)絡(luò)具備包容與共享功能，網(wǎng)絡(luò)上的資源優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，運用得當(dāng)，很快就能變成生產(chǎn)力。在整個印刷生產(chǎn)過程中，網(wǎng)絡(luò)可以調(diào)配所有資源和信息，為印刷生產(chǎn)服務(wù)，協(xié)調(diào)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、用工等各個環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)，減少重復(fù)勞動，節(jié)省生產(chǎn)開支，從而降低各方面的成本。
江西省金穗印務(wù)有限公司是一家票據(jù)印刷企業(yè)，自成立起就實施網(wǎng)絡(luò)管理，在特定時期內(nèi)，管理也是生產(chǎn)力。該企業(yè)為做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，制定了嚴(yán)格的管理辦法，一方面是出于對票據(jù)印刷的安全考慮；另一方面是為了更好地監(jiān)控生產(chǎn)流程，確保印刷質(zhì)量，降低原材料消耗。網(wǎng)絡(luò)一覽見全局的功能，減少了不必要的管理人員，節(jié)省了不必要的管理費用，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、有效生產(chǎn)。
網(wǎng)絡(luò)特殊的資源優(yōu)勢，為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營渠道，優(yōu)化管理方式，優(yōu)化生產(chǎn)要素，優(yōu)化勞動力配置提供了技術(shù)支持，從而保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更合理，流程更順暢，近而更好地適應(yīng)市場化運作。
然而，要真正認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)給印刷業(yè)帶來的革命性變化，只有通過網(wǎng)絡(luò)實踐去認(rèn)識。就目前而言，網(wǎng)絡(luò)印刷是一種發(fā)展趨勢，一哄而上未必是好事，什么事情還是順其自然比較好，刻意炒作是一種不明智的表現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)印刷能不能為企業(yè)解套或是解困，企業(yè)的親身體驗是最重要的。
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