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    主要業(yè)務(wù)
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    深入理解互聯(lián)網(wǎng)+(二)

    發(fā)布時(shí)間:2015-05-19 15:55:00  作者:世紀(jì)高教   點(diǎn)擊:0

    4. 重構(gòu)之后,中國(guó)引領(lǐng)世界

    互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)之后、第二代互聯(lián)網(wǎng)之后的未來我們暫且不妄加猜測(cè)。可以預(yù)見的是,面向未來,中國(guó)將迎來繼人口紅利后的下一個(gè)紅利——大數(shù)據(jù)紅利,引領(lǐng)世界互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)升級(jí)潮流。中國(guó)以電視、報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體,受制于政策體制要求,條塊分割,競(jìng)爭(zhēng)力低,使得國(guó)內(nèi)80后生人普遍對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接受程度更高。他們是互聯(lián)網(wǎng)一代,既受益于互聯(lián)網(wǎng)也授益于互聯(lián)網(wǎng),它們的網(wǎng)絡(luò)行為提供了全球無可匹敵的大數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)。第二代互聯(lián)網(wǎng)加大數(shù)據(jù)紅利將使得未來線上線下服務(wù)的體驗(yàn)達(dá)到極致。我們可以樂觀的預(yù)計(jì),中國(guó)將引領(lǐng)下一輪全球變革。如果說制造業(yè)的中心在德國(guó),創(chuàng)新的中心在美國(guó),那么下一代互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)&服務(wù)的中心在中國(guó)。

    圖 17: 中國(guó)將迎大數(shù)據(jù)紅利
    173 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:CNNICeMarketer,華泰證券研究所

     

    圖 18: 美國(guó)“黑色星期五”VS中國(guó)天貓“雙十一”交易額
    183 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:US statista,華泰證券研究所

     

    二、資本重構(gòu):良性泡沫刺激創(chuàng)新

    躁動(dòng)的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng),還有資本。如果說躁動(dòng)的產(chǎn)業(yè)會(huì)催生創(chuàng)新,躁動(dòng)的資本卻往往帶來泡沫。中國(guó)快速積累的財(cái)富正找尋著出路,而這一次,它找對(duì)了地方。

    1.資本+互聯(lián)網(wǎng),這一次門當(dāng)戶對(duì)

    互聯(lián)網(wǎng)正面臨中國(guó)第一輪真正經(jīng)過沉淀的產(chǎn)業(yè)資本財(cái)富轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)的時(shí)機(jī)。

    1.1 眾里尋它千百度,那人就在燈火闌珊處

    過去10年以來,中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本主要沉淀在以房地產(chǎn)為主的傳統(tǒng)行業(yè),2014年房地產(chǎn)投資額近10萬億;目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)資產(chǎn)投資進(jìn)入調(diào)整期,產(chǎn)業(yè)資本焦急尋找新的出口;而重構(gòu)中的互聯(lián)網(wǎng),一如之前所說,前途似錦,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),長(zhǎng)期具備確定性,資本一見鐘情。因此,10年沉淀的產(chǎn)業(yè)資本財(cái)富正大規(guī)模向新經(jīng)濟(jì)/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。

    1.2 最懂互聯(lián)網(wǎng)的本土資本,有你在,我放心

    海量的人民幣資金涌來,與美元資金催生的互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)量級(jí)。根據(jù)EZCapital統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年新成立的基金大部分是人民幣基金,共計(jì)258支,占新成立基金總數(shù)的86%,募資金額1143億元,占募資總額的58%。這些真正理解本土互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣,敢于并且善于投資互聯(lián)網(wǎng)的資本,讓產(chǎn)業(yè)盡情前行,無后顧之憂。

    圖 19: 過去10年房地產(chǎn)投資總額
    192 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,華泰證券研究所

     

    圖 20: 2008-2014年度中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)基金募集數(shù)量及規(guī)模
    202 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:EZCapital,華泰證券研究所

     

    圖 21: 2014年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)成立基金數(shù)量
    2110 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:EZCapital,華泰證券研究所

     

    圖 22: 2014年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)基金募資金額
    2210 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:EZCapital,華泰證券研究所

     

    2. 重蹈覆轍?告訴你為什么不一樣

    資本和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是個(gè)危險(xiǎn)的話題。美國(guó)90年代下半期,東南亞金融危機(jī)大背景下,個(gè)人計(jì)算機(jī)的革命性技術(shù)爆發(fā)性普及,吸引資本大量向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集聚,驅(qū)動(dòng)了納斯達(dá)克指數(shù)波瀾壯闊地上漲。但當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)只有技術(shù),高舉“免費(fèi)”大旗,并未找到清晰的商業(yè)模式,因此只孕育出大量泡沫。如果說當(dāng)時(shí)美國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)度過青春期,那美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻還是個(gè)嬰兒,這樣的聯(lián)姻顯然不合適。

    與美國(guó)當(dāng)時(shí)的情況不同,此刻中國(guó)資本與互聯(lián)網(wǎng)同步成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)子領(lǐng)域的商業(yè)模式相對(duì)清晰,資本涌入速度、資本累積速度與互聯(lián)網(wǎng)所處狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。資本市場(chǎng)只會(huì)產(chǎn)生適量的良性泡沫,而這些資本衍生的造富效應(yīng),也將是催生下一輪創(chuàng)新以及新經(jīng)濟(jì)的催化劑。

     

    圖 23: 1995-2001納斯達(dá)克指數(shù)變化
    237 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    圖 24: 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期典型代表公司
    242 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:華泰證券研究所

     

    3. 二級(jí)市場(chǎng),舍你其誰

    我們認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)資本會(huì)首先進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)。這是由中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本的心態(tài),以及資本市場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu)決定的。

    3.1 一級(jí)市場(chǎng)?這場(chǎng)戀愛對(duì)我來說太長(zhǎng)

    中國(guó)現(xiàn)階段的資本累積始于改革開放,集中于過去十年。過去資本累積的心態(tài)決定了,相對(duì)于變現(xiàn)期限較長(zhǎng)的一級(jí)市場(chǎng),人民幣基金更容易接受二級(jí)市場(chǎng)。

    3.2 二級(jí)市場(chǎng)?你更懂我

    國(guó)內(nèi)過去資本市場(chǎng)的特殊結(jié)構(gòu),使得一級(jí)市場(chǎng)投資集中于Pre-IPO階段,一級(jí)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)為保障投資標(biāo)的順利上市,研究集中在法律、制度方面。相對(duì)而言,二級(jí)市場(chǎng),尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資比較多的基金,對(duì)于行業(yè)的研究時(shí)間更長(zhǎng)、更深入;在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)盛宴中,也獲得了更好的卡位。

    此輪資本與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻,二級(jí)市場(chǎng)將是第一候選,而伴隨市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),后期也會(huì)向一級(jí)市場(chǎng)演繹。

    圖 25: 一級(jí)市場(chǎng)在2014年下半年即開始趨于謹(jǐn)慎
    252 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:EZCapital,華泰證券研究所

     

    圖 26: 互聯(lián)網(wǎng)傳媒板塊市值&估值概覽
    262 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    三、估值重構(gòu):帶來三階段投資機(jī)會(huì)

    當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)站在風(fēng)口的時(shí)候,它已再不能“安靜地做一個(gè)美男子”,因?yàn)橘Y本向來具備最敏銳的嗅覺,當(dāng)資本“血拼”掃貨A股商場(chǎng)中每一支“宣布觸網(wǎng)”甚至“我認(rèn)為它可以選擇觸網(wǎng)”的股票,市場(chǎng)對(duì)其“泡沫破裂”的擔(dān)憂情緒開始悄悄生長(zhǎng),然而我們認(rèn)為:好戲才剛剛上演,技術(shù)層面中短期或許會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),但長(zhǎng)期看,最前瞻的資本將充分享受到互聯(lián)網(wǎng)+的牛市盛宴。

    1. 沖出100億美金陷阱

    站在龍卷風(fēng)的風(fēng)眼,我們認(rèn)為本輪互聯(lián)網(wǎng)投資將分為三個(gè)階段:

    1)第一階段:血拼掃貨搶籌碼

    主要矛盾體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)的稀缺供給無法滿足資本熾熱的追逐需求;主要投資機(jī)會(huì)在于有錢、任性、買買買。

    擁有最純粹互聯(lián)網(wǎng)基因的樂視網(wǎng)、東方財(cái)富攜手上演“創(chuàng)業(yè)板雙龍傳”,引領(lǐng)本輪互聯(lián)網(wǎng)行情,其市值和估值水平超出傳統(tǒng)估值模型的“樂觀假設(shè)情形”,如此“造富示范效應(yīng)”下,有轉(zhuǎn)型欲望的公司紛紛宣告觸網(wǎng),于是資本又有了發(fā)泄之處,開始瘋狂掃貨其他標(biāo)的,例如當(dāng)樂視市值沖破600億之后,一批廣電系股票跟隨普漲;互聯(lián)網(wǎng)金融概念火熱,一夜之間京天利等三家公司不約而同宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域;全通教育市值突破200億之際,計(jì)算機(jī)板塊公司紛紛宣布加碼布局互聯(lián)網(wǎng)教育。

    盡管本輪狂歡源起于部分資質(zhì)平平的公司宣告觸網(wǎng)(“光腳的不怕穿鞋的”),但隨著注冊(cè)制等資本市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的放寬,一批真正“穿鞋的好孩子”將紛紛選擇登陸或回歸A股市場(chǎng)。

    圖 27: 樂視網(wǎng)及廣電系上市公司2014年底來股價(jià)相對(duì)表現(xiàn)
    273 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    圖 28: 教育涉及主要公司一覽
    282 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    2)第二階段:別人笑我太瘋癲,我笑他們看不穿

    主要矛盾在于互聯(lián)網(wǎng)龍頭價(jià)值被低估而200億人民幣市值以下小市值公司被高估;主要投資機(jī)會(huì)在于挖掘被“100億美元市值魔咒”桎梏的互聯(lián)網(wǎng)低估龍頭。

    伴隨注冊(cè)制的實(shí)施,以及優(yōu)質(zhì)的美股公司/未上市公司拆紅籌及回歸A股,A股的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的大量增多,“池子大了水就會(huì)下沉”,互聯(lián)網(wǎng)板塊可能會(huì)面臨一波整體的回調(diào)。由于市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司缺乏統(tǒng)一的估值標(biāo)準(zhǔn)以及一致預(yù)期,回調(diào)過程中市場(chǎng)會(huì)面臨一定的恐慌與躊躇,并形成估值矛盾——100億美金級(jí)互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司被低估,200億人民幣以下觸網(wǎng)小公司被高估的矛盾。在此階段,我們需要采用符合長(zhǎng)期發(fā)展邏輯的VC化估值方法,篩選存在廣闊市場(chǎng)空間、具備較大發(fā)展確定性的龍頭公司果斷介入,這將是把握第二階段投資紅利的最佳方式。

    3)第三階段:早已辨你是雌雄, 詳細(xì)跟蹤最重要

    曾經(jīng)的創(chuàng)新企業(yè)變得“傳統(tǒng)”,進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。一方面:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式基本成熟,商業(yè)創(chuàng)意基本坐實(shí),新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)利潤(rùn);另一方面:經(jīng)過持續(xù)學(xué)習(xí)和認(rèn)知,投資者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分行業(yè)理解加深。在此階段PS和PEG等相對(duì)估值方法開始變得有效;市場(chǎng)滲透率、營(yíng)業(yè)收入、用戶數(shù)、ARPU等指標(biāo)能夠幫助衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

    2. 做個(gè)VC投二級(jí)

    第一階段搶籌碼這樣全股皆長(zhǎng)、全民瘋狂的時(shí)代或?qū)⒔K結(jié)于注冊(cè)制落地前后,屆時(shí)A股將逐漸邁入別人笑我太瘋癲,我笑他們看不穿的第二階段,擺脫P/E等傳統(tǒng)估值方法的桎梏,以定性化的VC估值方式可以幫助我們把握明日龍頭,通過市場(chǎng)空間、企業(yè)卡位、管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度進(jìn)行公司篩選:

    1)產(chǎn)業(yè)空間必須足夠大。篩選順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、空間廣闊的子行業(yè),如果一個(gè)子行業(yè)已經(jīng)可以看到清晰的天花板,那無論商業(yè)模式如何優(yōu)秀,市值天花板也近在眼前。

    2)企業(yè)的卡位必須穩(wěn)準(zhǔn)狠。企業(yè)卡位包括商業(yè)模式的卡位和資金優(yōu)勢(shì)的卡位。在初期模式探索階段,商業(yè)模式的差別并不明顯,此時(shí)資本將發(fā)揮更為重要的作用,加速人才吸引、資源集聚、模式探索,從而促進(jìn)商業(yè)模式的快速成型。而同類企業(yè)中,A股公司有望比海外上市企業(yè)具備更強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)。這是由市場(chǎng)資金結(jié)構(gòu)決定的,美股市場(chǎng)投資者90%是機(jī)構(gòu),掌握投資決策的美國(guó)本土機(jī)構(gòu)所能認(rèn)知的互聯(lián)網(wǎng)公司都是可以對(duì)標(biāo)的、Copy to China公司,對(duì)于真正植根中國(guó)的商業(yè)模式無法理解,如YY、汽車之家等估值一直處于低位。而A股市場(chǎng)80%是散戶,A股公司一方面可以享受高估值的盛宴,以及高市值帶來的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地位,同時(shí)還能獲得直接的反身效應(yīng)——品牌優(yōu)勢(shì)(國(guó)民買股票,宣傳公司產(chǎn)品)。A股資本助力下,曾經(jīng)的妖股也可成龍頭。

    3)企業(yè)家愿景和職業(yè)精神必須卓越非凡。新興產(chǎn)業(yè)開拓期,刺刀見紅,貼身肉搏,真正需要有狼性的管理團(tuán)隊(duì),有宏大的格局以及腳踏實(shí)地的堅(jiān)定執(zhí)行力。

    圖 29: 光線、華誼、博納對(duì)比
    291 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    圖 30: “中國(guó)特色”股票在美股被低估
    30 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)投資的第二階段有望在2015-2016年漸入高潮,新標(biāo)的此起彼伏,大量A股互聯(lián)網(wǎng)公司將打破100億美金市值魔咒,并出現(xiàn)亞馬遜這類不盈利的大市值公司。以VC化估值方式迎接這場(chǎng)盛宴,堅(jiān)定買入,長(zhǎng)期持有,會(huì)帶來10倍以上的增長(zhǎng)空間。

    圖 31: 互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)標(biāo)的列舉
    3110 強(qiáng)烈推薦:史上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理解最深入的文章(建議細(xì)讀)
    資料來源:Wind,華泰證券研究所

     

    備注:根據(jù)目前市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的理解程度,我們列舉了以上子行業(yè)和標(biāo)的,由于合規(guī)原因,部分在限制名單的相關(guān)公司不在其中,希望投資者可以根據(jù)我們提供的邏輯框架,進(jìn)一步挖掘和篩選新的子行業(yè)、新的龍頭標(biāo)的。

    本文作者:王禹媚,華泰證券互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師)


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