在線教育的未來是線上線下的結(jié)合
教育的重要性不言而喻，在互聯(lián)網(wǎng)+的推動下，在線教育得到了快速的發(fā)展。在線教育領(lǐng)域已經(jīng)是一片火海，資本也對這個領(lǐng)域情有獨鐘。據(jù)《創(chuàng)投時報》報道，學(xué)吧課堂近日獲得晨興創(chuàng)制千萬級別人民幣Pre-A輪的投資。除了學(xué)吧課堂外，近期，“作業(yè)盒子”、“掌門1對1”等在線教育平臺均獲得了資本的青睞。與此同時，百度、阿里巴巴、騰訊、YY、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛通過資本運作的方式試水在線教育O2O。如，騰訊投資新東方在線，彌補在線教育O2O線下短板;奇虎360與學(xué)大教育成了在線教育公司陽光兔科技有限公司，專注在線教育K12領(lǐng)域的拓展等。
不久前，阿里豪擲283億狂砸蘇寧云商讓業(yè)界尖叫，這一切都是源于O2O線上與線下的結(jié)合!隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的不斷深入，教育行業(yè)也進入到O2O創(chuàng)業(yè)大潮中。教育O2O平臺競相大規(guī)模融資，互聯(lián)網(wǎng)+教育風(fēng)口是否已經(jīng)來臨?互聯(lián)網(wǎng)教育是否將演變成“千團大戰(zhàn)”?盡管在線教育O2O被業(yè)界普遍看好，幾乎沒有門檻，但其并不是隨便就可以“玩”的。目前，有著內(nèi)容和用戶規(guī)模優(yōu)勢的產(chǎn)品已經(jīng)走在前面。因此，在線教育平臺要從用戶選擇角度出發(fā)解決用戶痛點。
巨頭頻出手搶食在線教育“蛋糕”
教育的重要性不言面喻，在線教育在互聯(lián)網(wǎng)+的推動下，發(fā)展快速。據(jù)計世資訊(CCW Research)發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，我國的在線教育市場增長迅速，2014年規(guī)模已達到825億左右，預(yù)計增長到千億市場的想法將在今年內(nèi)完成。毫無疑問，在線教育是一個巨大的金礦，資本也在市場發(fā)展中不斷蓄力，形成了“在線教育投資風(fēng)口”。據(jù)企鵝智庫聯(lián)合騰訊課堂發(fā)布的《在線教育報告：千億美元市場掘金指南》顯示，僅2014年國內(nèi)就有167家在線教育創(chuàng)業(yè)公司獲得投資。
值得注意的是，在線教育領(lǐng)域也引起了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)注。百度、阿里巴巴、騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過資本運作等方式試水在線教育O2O。據(jù)《通信生活報》近日報道，騰訊在攜手新東方教育推出“優(yōu)答”(注：一款垂直于初中到大學(xué)用戶群體的智能英語學(xué)習(xí)領(lǐng)域答題類產(chǎn)品。)之后，目前進入更深入的合作方式。據(jù)了解，“更深入的合作”指的是騰訊戰(zhàn)略投資新東方在線，彌補雙方的O2O短板問題。而另一方面，奇虎360也在拓展在線教育，其與學(xué)大教育的新公司將率先研發(fā)一款針對個性學(xué)習(xí)的移動客戶端產(chǎn)品。
另外，目前在BAT三家當中，百度對在線教育領(lǐng)域的寄望最大，同時布局最廣。百度每年都坐擁600億次以上的教育類搜索，不僅如此，百度還擁有百度文庫、百度知道、百度百科、百度貼吧四個教育相關(guān)平臺。在自建方面，百度還推出了百度教育、度學(xué)堂、作業(yè)幫等平臺;在投資方面，百度投資的平臺有傳課網(wǎng)、滬江網(wǎng)、萬學(xué)教育、智客網(wǎng)、愛奇藝教育、Tonara等。
寡頭未現(xiàn)，得用戶者得天下
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，在線教育也逐漸平移到手機移動端，很多手機用戶都下載了大量的教育類APP，他們看中的是教育APP靈活、操作性強、隨時隨地、互動性強等優(yōu)勢。根據(jù)APP STORE數(shù)據(jù)統(tǒng)計，教育類APP在2014年底已超過7萬個，占據(jù)應(yīng)用商店中應(yīng)用類型第二位，占比超過10%，僅次于游戲類應(yīng)用。機構(gòu)調(diào)查報告顯示：56%用戶有意愿為手機在線教育APP付費，這反映出用戶對于在線教育收費產(chǎn)品表現(xiàn)出了不錯的接受度。
在線教育雖然發(fā)展得熱火朝天，但是也并非完全沒問題。事實上，在線教育已經(jīng)“內(nèi)憂外患”，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育已形成冰火兩重天的局面。一方面是資本投資熱，創(chuàng)業(yè)平臺層出不窮，而資本大多青睞在行業(yè)中脫穎而出的教育平臺;另一方面，初創(chuàng)公司及一些沒有資本支撐的在線教育平臺陷入了發(fā)展困境，這些企業(yè)尚未找到行業(yè)剛需，難以顛覆傳統(tǒng)教育。
可見，在線教育領(lǐng)域已然進入了“千團大戰(zhàn)”，而這場大戰(zhàn)將淘汰了99%的在線教育平臺?！霸诰€教育用戶在未得以充分培育情況下，資本涌入讓大量機構(gòu)跟隨，加劇了市場從藍海轉(zhuǎn)入紅海。”行業(yè)評論人士認為。如今，在線教育馬太效應(yīng)開始明顯，平臺吸引用戶的企業(yè)獲得多輪投資，既無盈利模式又無資本背景的機構(gòu)舉步維艱，逐漸被市場淘汰。
由于中國在線教育市場足夠大，在線教育未來的走向不會是壟斷。但就電商平臺和教育結(jié)合而言，最終勝出的可能就是兩三家。因此，在線教育平臺要明確從用戶選擇角度出發(fā)解決用戶痛點，吸引資本投資。
在線教育未來要線上與線下相結(jié)合
面對眾多教育平臺的大規(guī)模融資以及“千團大戰(zhàn)”的到來，中國人民大學(xué)哲學(xué)院教授王伯魯指出，在互聯(lián)網(wǎng)與教育“親密接觸”的當下，要保持一份冷靜，互聯(lián)網(wǎng)只是工具和手段，不能為了所謂的互聯(lián)網(wǎng)+概念而盲目上馬，我們需要思考的是能做什么，為什么這么做?從市場上看，在線教育目前多是巨頭在介入，包括了BAT和新東方等都上了教育平臺，但目前尚未有寡頭出現(xiàn)?！癇AT雖然進入在線教育，由于不太看重O2O模式，這對于中小在線教育平臺是一個機會?！?/p>
中小企業(yè)在O2O教育平臺中占據(jù)多數(shù)，且以中介方式居多，目前大部分都處于激烈的競爭融資之中，中小企業(yè)在解決傳統(tǒng)教育問題上希望把教師和學(xué)生鏈接起來，而這也是目前在線教育面臨的最大問題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，老師、家長、學(xué)生能一起溝通才是在線教育最好的方式。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪也表示，未來在線模式應(yīng)該是走向O2O模式和單純的線上模式。俞敏洪認為，未來的教育體系，應(yīng)從兩個方向發(fā)展：首先是O2O體系，線上線下結(jié)合的模式，這也是未來教育的必然取向。借助現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，使教育變得更加智能化，讓學(xué)習(xí)變得更加高效，讓溝通變得更加無邊界;其次是純粹的在線教育。